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Recherche cadre de santé CSG

IDENTIFICATION DU POSTE     

Grade : Cadre de santé

Quotité de temps de travail : 100%

Service : Court séjour gériatrique - Pôle Gériatrie-Gérontologie

Praticien responsable du Pôle : Dr BOHATIER

Praticien responsable du service : Dr LEDIEU

Hiérarchie : Directeur : M. HECTOR

                     Direction des Soins : Mme GUILLEMARD

                       Cadre Supérieur du pôle inter établissement : Mme DE MACEDO

                       Cadre Supérieur de Pôle : Mme ROUSSEL    

POSITION DANS LA STRUCTURE

Liaisons hiérarchiques

Sous la responsabilité du Cadre Supérieur du pôle, du Directeur des Soins, du Directeur de l’établissement.

Liaisons fonctionnelles

Médecin chef de service, et chef de pôle

Responsables médicaux

Équipe pluridisciplinaire

PRESENTATION DU SERVICE

Le pôle gériatrique comprend un secteur EHPAD de 149 lits et trois unités de court séjour gériatrique regroupant au total 75 lits. Il fait partie du pôle gériatrie-gérontologie inter établissement CHU de Clermont-Ferrand - CH de Riom.

Le service CSG dispose de 75 lits répartis sur 3 unités : 33 lits au CSG A, 21 lits au CSGB et CSG C.

Le court séjour gériatrique accueille des patients présentant une poly pathologie, admis dans le cadre d’une affection aigue ou d’une situation de crise.

Les personnes prises en charges sont âgées (moyenne d’âge 84 ans) sont dépendantes, et présentent souvent des troubles cognitifs pouvant entrainer des troubles du comportement.

FONCTIONS ET ACTIVITES

Fonction conforme aux textes régissant la fonction de cadre de santé.

En lien avec le cadre supérieur du secteur, le cadre de santé assure les missions suivantes :

Organisation et coordination des soins :

  • Définir, formaliser, coordonner et évaluer les activités paramédicales et l’organisation du service.
  • Organiser le parcours de la personne soignée de l’entrée jusqu’à la sortie, et son devenir.
  • Garantir la continuité des soins
  • Veiller à la qualité des soins dispensés, au confort et à la sécurité des patients
  • Organiser la collaboration entre les professionnels dans la prise en charge des patients
  • Etablir des liens avec les partenaires de soins intra et extra hospitaliers

Management des ressources humaines :

  • Gérer et encadrer l’ensemble du personnel paramédical
  • Animer et fédérer l’équipe soignante autour du projet de service
  • Contribuer à la mutualisation des moyens humains au sein du pôle
  • Optimiser les compétences des personnels
  • Assurer l’évaluation professionnelle des agents
  • Identifier et développer les compétences et qualifications en regard de l’évolution des activités
  • Animer l’équipe paramédicale autour du projet de service
  • Accompagner les changements
  • Participer à la diffusion de l’information au sein du secteur
  • Conduire les réunions d’unité en collaboration avec le responsable de structure interne
  • Etre garant de valeurs professionnelles et engager l’équipe dans une réflexion professionnelle et éthique.

Démarche qualité :

  • Contribuer au développement du système de Management de la Qualité par:
  1. oL’analyse de processus
  2. oLa formalisation des pratiques et leurs évaluations
  3. oLa mise en place d’une gestion documentaire
  4. oL’analyse des risques à priori, à postériori et l’élaboration des plans d’actions
  5. oLa mise en place d’indicateurs
  • Assurer le suivi de la gestion des risques et des mesures de sécurité

Gestion

  • Organiser la gestion de l’ensemble des consommables de l’unité : évaluation des besoins, commande, suivi des consommations
  • Participer à l’élaboration des différents plans :
  1. oBiomédical
  2. oMobilier
  3. oTravaux
  • Coordonner et suivre les prestations de maintenance et de logistique
  • Mutualise es moyens au sein du pôle
  • Participer aux réunions institutionnelles

Formation

  • Contribuer au plan de formation en lien avec les projets prioritaires institutionnels, le projet de soins, et les projets institutionnels.
  • Conduire des entretiens individuels de formation, dans le cadre du développement professionnel continu.
  • Arbitrer et prioriser les demandes de formation des personnels.
  • Recueillir les besoins en formation et les prioriser
  • Accueillir et organiser l’encadrement des nouveaux personnels et des étudiants
  • Collaborer avec les instituts de formation paramédicaux (IFSI, IFAS…)

Activités institutionnelles

  • Participer à des projets transversaux et aux réunions institutionnelles
  • Participe à la construction de la politique de soins en maintenant la cohérence et la convergence avec les objectifs institutionnels et le projet de pôle.
  • Participe activement à l’atteinte des objectifs du pôle

COMPETENCES ET QUALITES REQUISES

Compétences attendues

  • Capacité à décider, négocier, anticiper
  • Capacité à déléguer et transmettre des savoirs.
  • Capacité à piloter, animer, et valoriser une équipe.
  • Favoriser la cohésion et la motivation dans l’équipe soignante.
  • Avoir une capacité d’analyse
  • Capacité à gérer les conflits (prévention, arbitrage, négociation)
  • Savoir se positionner
  • Etre capable de fixer des objectifs, évaluer et mesurer les résultats
  • Maitriser les connaissances concernant le droit des patients.
  • Savoir rendre compte
  • Savoir communiquer et gérer l’information pour sa bonne diffusion dans l’institution
  • Assurer une veille professionnelle sur l’évolution de la santé, des professions, des techniques et du matériel

Qualités requises 

  • Avoir le sens des responsabilités et de l’initiative dans son domaine de compétences
  • Savoir gérer le stress lié à l’environnement
  • Avoir le sens de l’organisation et de l’anticipation
  • Etre rigoureux, dynamique, disponible
  • Faire preuve de curiosité intellectuelle
  • Exemplarité : est garant des valeurs soignantes et professionnelles.
  • Favoriser un management bienveillant
  • Savoir s’adapter aux changements et aux évolutions

SPECIFICITES DU POSTE

  • Être titulaire du diplôme d’état cadre de santé
  • Maintenir ses connaissances dans le domaine de la gériatrie
  • Participer aux réunions de la direction des soins pour maintenir la cohérence de la politique de soins sur l’établissement
  • Adapter ses horaires en fonction des priorités du service et des contraintes institutionnelles
  • Poste temps plein.
  • Horaires : 7H30 repos fixes (S, D et F). Horaires variables en fonction des nécessités de service, 28 CA, 15 RTT
  • Participation à la continuité de l’encadrement sur le secteur jusqu’à 18h00 du lundi au vendredi
  • Coordonner ses congés avec les cadres du pôle afin d’assurer une permanence de l’encadrement
Dernière modification le lundi, 04 juin 2018 16:07